近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步撰写本职运行准备制作了分配，明确化树牢提升信念，并更好地办好与参建社会各界的勾通和沟通，全力以赴做几项本职运行，保证 项目工程提升工作方案有效果颁布。高任清对开启可信赖公程项目进行合理业务部署和指的是：对开启业务要塑造理论相识，自动业务和责任意思非常要强，质量提升信度要坚决，业务风格要踏踏实实，控制要再坚持大现象导向再出色。实地现场视频应该协调机制机制业务许多，那项业务要按合理性注重和协调机制机制，开始作好一起参与到，开始制定，应对业务要开展时期意识，坚持会发现大现象、及时的解决办法大现象。加强领导实地现场视频公众形象设计，开始作好公程项目特点颁布，达成有章法、有要求、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）