为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
研讨会室里，讲课人体讲的卖力、专心致志，上课讲话人有时候缜密在倾听、专心致志记课堂笔记，有时候正面讨论讨论，了解氛围营造广泛而浓烈。用户相继说明，某次教育培训除了方式构思、主要内容丰厚，还非常有共性性，体会满溢。张新煜来说我局培养很马上也很必需，信自己在用户同样的积极下，大公司总部的的市面的设计工作中再推新台阶高度。同一时间规定，七是要有居安思危发觉，远离小富即安想法；二要二要展现大公司的一级执照、国有化公司、是指性成绩和基本公司相对于较多等优劣势，把握商业机会，矢志不渝培养的市面的；三是时常组织结构对《全体员工设计权益妙招》《的市面的设计危害性提防设备暂行妙招》等这三个的市面的设计服务管理相关联文档文件的真学。
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